L'Histoire de l'ACSI ex OCI

De l'Office Congolais d'Informatique à l'Agence Congolaise des Systèmes d'Information

L’histoire de la transition de l’OCI (Office Congolais d’Informatique) à l’ACSI (Agence Congolaise des Systèmes d’Information) marque l’évolution de la stratégie informatique de l’État congolais, passant d’une gestion centralisée du traitement de données à une modernisation globale des systèmes d’information publics.

L'époque de l'OCI (Office Congolais d'Informatique)
  • Contexte : L’OCI a longtemps été la structure publique historique chargée du traitement informatique de l’État (gestion des fichiers de paie, statistiques, hébergement des premiers serveurs centraux).

  • Limites : Avec l’avènement du web, du cloud, des réseaux interconnectés et de la cybersécurité, le modèle opérationnel de l’OCI est devenu obsolète pour répondre aux exigences d’une administration moderne.

La transition et la création de l'ACSI (2015)
  • Acte fondateur : L’ACSI a été formellement créée par la Loi n° 2-2015 du 4 février 2015.

  • Dissolution de l’OCI : Cette loi a prononcé la dissolution de l’Office Congolais d’Informatique et le transfert de ses prérogatives, actifs et missions vers la nouvelle agence.

  • Statut : L’ACSI est établie comme un établissement public à caractère administratif (EPA), doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, placé sous la tutelle du Ministère des Finances et du Budget.

Évolution des missions et schémas Directeurs

L’article 3 de la loi de création définit l’orientation stratégique de l’ACSI :

  • Conception et gouvernance : Élaborer et mettre en œuvre les schémas directeurs des systèmes d’information (SDSI) pour les administrations publiques et organismes d’État.

  • Dématérialisation & Digitalisation : Concevoir des applications métier pour la collecte des recettes, la gestion des dépenses publiques et la modernisation des services administratifs (ex: régies financières, collectivités locales).

  • Infrastructures & Sécurité : Gérer et sécuriser le patrimoine d’information de l’État, assurer l’hébergement des données publiques et conseiller le gouvernement sur le choix des architectures informatiques.

  • Formation : Renforcer les compétences technologiques des agents de la fonction publique.

Differents Directeurs

Lord Marhyno GANDOU
jeanot mavoungou
françois ambedet
andre mateke
arsene bakoulou
fabrice mbama
raymond ndombi
henry emile mondjo